全國人大代表、科力爾董事長聶鵬舉日前在接受上證報專訪時說，這次兩會他準備了8份建議，其中3份與產(chǎn)業(yè)相關(guān)，包括加強對工業(yè)機器人核心零部件的產(chǎn)業(yè)扶持、降低企業(yè)所得稅、設(shè)立“企業(yè)家日”增強企業(yè)家精神等。

　　“立足崗位作貢獻，服務(wù)社會顯擔當”是聶鵬舉作為人大代表的履職觀。在他看來，人大代表要充分利用自己的行業(yè)背景和專業(yè)知識，多調(diào)研、多思考，為國家的經(jīng)濟社會發(fā)展積極建言獻策，傳遞老百姓的聲音。

　　“隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，制造業(yè)勞動力成本快速上漲，企業(yè)急需轉(zhuǎn)型升級。工業(yè)機器人將成為制造業(yè)智能化改造的重要途徑。”談起國內(nèi)制造業(yè)現(xiàn)狀，聶鵬舉說道。

　　“在全球工業(yè)機器人市場，國內(nèi)企業(yè)僅占30%左右的份額，主要以中低端產(chǎn)品為主，70%左右中高端市場主要被庫卡、ABB、法那科、安川等四大龍頭占據(jù)。”聶鵬舉坦言，與日本和歐美發(fā)達國家相比，我國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)存在自主創(chuàng)新能力不強、缺乏核心人才與核心技術(shù)、中高端核心零部件嚴重受制于人等問題。

　　據(jù)他介紹，控制器（控制系統(tǒng)）、伺服系統(tǒng)（電機、驅(qū)動器、編碼器）和精密減速器，是工業(yè)機器人中技術(shù)難度最大的三大核心零部件，三者占工業(yè)機器人成本的70%左右。

　　“核心人才與關(guān)鍵技術(shù)是制約我國工業(yè)機器人發(fā)展的最大瓶頸。”聶鵬舉表示，這三大核心零部件投入高、周期長、見效慢，門檻比較高，一般的企業(yè)無法做大做強，在行業(yè)有知名度的多為上市公司。提升國產(chǎn)機器人研發(fā)與制造水平的關(guān)鍵，恰恰在于提升三大核心零部件的技術(shù)與質(zhì)量水平。

突破核心技術(shù)是“關(guān)鍵”

　　聶鵬舉關(guān)于國家對工業(yè)機器人核心零部件產(chǎn)業(yè)扶持的建議，正是源于他帶領(lǐng)科力爾研發(fā)高性能伺服系統(tǒng)并實現(xiàn)突破的切身感受。

　　“建議國家重點支持及培育工業(yè)機器人三大核心零部件產(chǎn)業(yè)標桿創(chuàng)新企業(yè)，推進產(chǎn)業(yè)朝中高端方向發(fā)展，使產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量水準達到或超過國際先進水平。”聶鵬舉在建議中寫道。

　　“研發(fā)高性能伺服系統(tǒng)最大的困難是組建研發(fā)團隊。”聶鵬舉說，對于科力爾而言，掌握各類機器人和精密設(shè)備核心“心臟”，打破國外技術(shù)壟斷，是一個充滿艱辛但沒有退路的選擇?？屏枏?015年下半年開始研發(fā)伺服電機，但由于伺服電機所配套的編碼器、驅(qū)動器等關(guān)鍵零部件來自國外，很多地方受制于人。

　　2019年，聶鵬舉重新定位研發(fā)方向，確定研發(fā)最新一代集伺服電機、編碼器、驅(qū)動器于一體的高性能伺服系統(tǒng)。為此，聶鵬舉和人事部門想方設(shè)法引進了一批高素質(zhì)研發(fā)人員，于當年5月正式組建了研發(fā)團隊，并投入巨資建設(shè)了國內(nèi)頂尖的實驗室。

　　在此次全國兩會提交的建議中，聶鵬舉建議支持優(yōu)勢企業(yè)核心創(chuàng)新人才開發(fā)及關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)。如支持企業(yè)與高等院校、職業(yè)學(xué)校合作培養(yǎng)定向高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)人才；和高校、科研院所共建研發(fā)中心，瞄準國際前沿和產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，共同研發(fā)與攻關(guān)等。

　　在加大資金與政策扶持方面，他建議發(fā)揮資本市場的力量，如支持優(yōu)勢企業(yè)、創(chuàng)投機構(gòu)、科研院所等籌建創(chuàng)新基金或產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投基金，鼓勵推動創(chuàng)新性企業(yè)在科創(chuàng)板上市。“可以成立國家級行業(yè)協(xié)會及技術(shù)標準協(xié)會，加大軟硬件技術(shù)與應(yīng)用的基礎(chǔ)與前瞻性研究。”聶鵬舉說。

建議設(shè)立“企業(yè)家日”

　　“‘工匠精神’是企業(yè)家精神的本質(zhì)，在新的時代背景下這一精神有新的內(nèi)涵。”聶鵬舉建議將11月1日設(shè)立為“企業(yè)家日”，弘揚企業(yè)家精神。

　　 在他看來，企業(yè)家精神最重要的一點就是愛國精神和為民族品牌奮斗的精神；其次是對企業(yè)的擔當精神，在盈利基礎(chǔ)上為股東和員工提供物質(zhì)和精神的雙重滿足。同時，要有執(zhí)著精神，立足本業(yè)持續(xù)不斷努力奮斗；此外，當企業(yè)成長到一定階段要回饋社會。

　　“近幾年國家大力推行政府機構(gòu)改革、簡政放權(quán)，構(gòu)建‘親’‘清’新型政商關(guān)系，企業(yè)營商環(huán)境方面改善很多。”聶鵬舉認為，在這樣的大背景下，高精尖是中國企業(yè)發(fā)力的方向。

　　科力爾深耕電機行業(yè)研發(fā)和制造近30年，擁有自己的核心技術(shù)，在智能家居類細分電機行業(yè)方面處于國內(nèi)龍頭地位。但談及未來，聶鵬舉仍稱“剛起步”。

　　“在運動控制類電機行業(yè)，我們進入的時間不長，還處于快速增長發(fā)展階段。”聶鵬舉說?？屏柲壳把邪l(fā)成功的新一代高性能伺服系統(tǒng)，性能方面已經(jīng)達到日系、歐系企業(yè)水平，成功打破了國外企業(yè)對高端市場的壟斷。

　　據(jù)他介紹，科力爾的電機產(chǎn)品已從智能家居領(lǐng)域，拓展應(yīng)用到工業(yè)機器人、3D打印機、ATM機、智能安防、5G基站、3C智能手機等領(lǐng)域。企業(yè)內(nèi)部也建立起了事業(yè)部制，采用“賽馬機制”不斷研發(fā)新產(chǎn)品。

相關(guān)引用：
https://xhpfmapi.zhongguowangshi.com/vh512/share/9125732?channel=weixin&from=groupmessage&isappinstalled=0